На случай если ты пойдешь на работу к Илону Маску или Ричарду Брэнсону, мы узнали их самые любимые вопросы для собеседования. После прочтения нашей статьи ты будешь во всеоружии, осталось только отправить резюме ведущим топ-менеджерам планеты.
Илон Маск, генеральный директор компаний Tesla и SpaceX
Вы стоите на поверхности Земли. Проходите километр на юг, километр на запад и километр на север, в итоге оказавшись в отправной точке. Где вы?
Это универсальная загадка Илона Маска, с помощью которой он проверяет интеллектуальный уровень кандидата. Если ты знаешь ответ, поздравляем — ты принята на вакансию мечты! И расскажем по секрету, на этот вопрос есть несколько ответов, а один из них — "На Северном полюсе". Запомни на всякий случай.
Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group
Чего не хватает в вашем резюме?
Брэнсон говорит, что он не поклонник стандартных собеседований.Ричард был бы рад нанимать на работу людей, исходя только из информации в их резюме. Это избавило бы многих от лишних разговоров.
Тони Шей, генеральный директор Zappos
По шкале от 1 до 10, насколько вы странный?
Если странность — твое второе имя, тогда скорее отправляй резюме Тони Шей. В Zappos очень ценят креативность и нестандартный подход к решению проблем. К тому же, задавая свой любимый вопрос на собеседовании, мистер Шей смотрит на реакцию человека. Ему не столько важна цифра, сколько эмоция.
Тем не менее, если человек оценивает себя на единицу или десятку, маловероятно, что он будет принят. Генеральный директор Zappos считает, что в первом случае в жизни человека происходит что-то плохое, но он винит в этом других, а во втором - человек не чувствует уверенности в себе.
Лори Голер, глава HR-департамента Facebook
Опишите лучший рабочий день, который заставит вас поверить в то, что ваша работа — лучшая в мире.
С помощью этого вопроса Лори Голер определяет истинные потребности кандидата и оценивает, насколько они совпадают с требованиями Facebook. Также ответ помогает понять, соотносятся ли мотивы и ценности кандидата с миссией компании.
Давид Гилбо, генеральный директор компании Warby Parker
Какой маскарадный костюм вы надевали в последний раз?
Но важен скорее не сам костюм, а повод, по которому он был надет. Давид Гилбо считает, что человек, способный веселится на рабочем месте, испытывает меньше проблем в общении с клиентами. Из-за того, что в Warby Parker отбирают людей не только исходя из их навыков, компания смогла так преуспеть.
Ласло Бок, директор по персоналу компании Google
Расскажите о ситуации, в которой вам пришлось решать сложную теоретическую задачу.
Если ты хочешь попасть в Google, то будь готова скорее к вопросам, ответы на которые описывают твое поведение, а не только демонстрируют интеллект. Ласло Бок говорит, что с помощью таких вопросов есть возможность узнать много полезной информации о кандидате, а также определить его представление о простом и сложном.
Питер Тиль, сооснователь PayPal
Расскажите мне о том, что является правдой, но с чем все несогласны.
Питер Тиль очень любит людей, которые не боятся высказывать свое мнение. С помощью этого вопроса он определяет оригинальность мышления человека и его способность говорить правду в критической ситуации.
Стюарт Баттерфилд, сооснователь Flickr и президент Slack
Кем вы хотите стать, когда вырастете?
Стюарт Баттерфилд любит задавать вопросы, подобно учителям или родителям. Например, ответ на вопрос "Кем вы хотите стать, когда вырастите" помогает точно определить, чего хочет добиться человек, в чем "вырасти". А вот давать короткий ответ не стоит, потому что вероятность того, что тебя примут очень низка. Так что хорошенько подумай, прежде чем ответить сооснователю Flickr.
Ларри Эллисон, председатель совета директоров и технический директор Oracle
Знаете ли вы кого-то, кто был бы умнее вас?
Ларри Эллисон не боится нанимать на работу людей, которые в чем-то превзойдут его самого. Именно благодаря умным и уверенным в себе работникам, компания может развиваться.
Если на вопрос "Знаете ли вы кого-то, кто был бы умнее вас" кандидат отвечает отрицательно, он получает работу. А если положительно, то ему нужно рассказать об этом умнике. Но как показывает практика, должность получит кто-то другой.
Джордж И. Мичел, генеральный директор Boston Market
Если бы вы зарабатывали на жизнь консультациями, что было бы написано на двери в ваш кабинет?
Таким образом Джордж И. Мичел узнает сильные стороны кандидатов. На собеседовании он пытается определить, вписываются ли ценности и принципы человека в культуру компании.
Рэнди Гаратти, генеральный директор Shake Shack
Представьте, что с момента вашего вступления в должность прошел ровно год. Чего нам с вами удалось достичь?
Рэнди Гарутти считает, если человек хочет получить работу, то он должен изучить все возможное о компании и вакансии. Также важно объективно оценивать свои возможности и ожидания и возможности и ожидания компании, в которой он планирует работать.
По материалам hr-portal
Автор статьи: Pink.ua
